2018年6月10日，建盟工程建设公司在公司会议室召开了年中工作总结会议，会议由公司总经理刘冬同志主持。
各部门、项目部、新疆办事处的相关负责人参会，贵州项目、新疆项目、淮北项目、新疆办事处，以及公司综合部、财务部分别就上半年度所属各项工作进行了汇报。
董事长认真听取了各单位的工作汇报，提出下半年度的工作思路和要求：
一、制定实施目标责任制度
各项目及部门围绕自身工作职能职责，制定目标责任管理制度，做到有目标，有考核。
二、新项目的开发与实施
加快新项目的对接与跟踪，下半年度重点工作是实施已经计划中的高速公路项目，同时做好拌合站架设与碎石来源的调研。
三、培育形成优良企业文化
希望每位员工对公司负责，做事雷厉风行，仔细细致。对内尊重他人，养成良好的工作作风，对外注意形象，通过一点一滴的积累形成公司良好的企业文化，实现我们的共同目标。